12月3日是個風和日麗的日子，儀錶事業部組織25位元中高層管理人員開展為期一天的戶外拓展訓練。一早坐上拓展訓練公司的大巴車赴永泰千江月農場。此次訓練得到儀錶事業部中高層領導的重視和支援，絕大部分中高層管理人員全程參加了這一期的訓練。

        上午9點整到達目的地，換上完美方略公司提供的迷彩裝，那一刹那間我們成為一名戰士。我們集合整隊到訓練場地，經過十幾分鐘的討論，取隊名、定口號、取新名字、選隊長，雪豹隊和獵人隊誕生了。在隊長的帶領下大家重新做了自我介紹，各隊報了隊名及口號，此時此刻，沒有了平日裡的上下級差別，沒有了不同部門同事之間的陌生感，隊友之間互相信任，為完成接下來的挑戰而加油。

         通過教練的指導，一天的訓練緊張而有序，有“團隊建設”、“登陸牆”、“繩網”、“獨木橋”、“軟吊橋” 、“過彰礙鐵索橋”、“團隊動力圈”、“鼓動人心”、“畢業牆”等遊戲，以及每個遊戲的總結和分享。一天的訓練在一首《朋友》歌聲中和香濱酒的慶賀中結束了，我們脫下迷彩服換回來時穿的衣服，可是大家的心情、思想已不一樣，通過這一天的親身體驗讓我們得到了什麼？

        1、每件事情都有它的流程及規則，正如每項遊戲都有它的規則一樣。在進入工作狀態之前，必須先去瞭解、熟悉規範及流程，這是做好工作的基礎。

        2、工作中不能以自我意識為中心。因為個人的魯莽和造次，都有可能會給整個團隊帶來損失。因此，時刻要記住，我是團隊的一員。

        3、溝通成為一種必需，且是一種有組織有效率地溝通。面對一項任務，大家會產生各自的想法，但是如果各行其事、缺乏溝通，行動中不僅得不到預期效果，更容易出現混亂和分歧，從而導致執行的不成功。

        4、團隊需要有一個領導，而領導者需要瞭解團隊的目標、目前所掌握的資源。同時，他必須站在隊前，讓所有人都知道他的方法，說明領導者必須對團隊的思想、行動作出統一，指明方向和方法，並且進行強有力的執行。一旦決議通過，我們能做的，就是保留各自的意見，無條件地服從並且不折不扣地執行。任何阻撓、非議、一意孤行都會導致團隊運行的紊亂。

        5、鼓勵團隊中進行知識、技能或者經驗的分享，如果對工作方法、理念或者管理制度有好的、建設性的建議，可以及時提出來，這樣才能真正推動組織的創新和改進。

        6、表面看起來很難的事，其實並沒有想像中那麼難。在工作、生活中，遇到困難並不可怕，怕的是失去解決困難的勇氣和信心！心理的障礙是最難逾越的，我們如果要成為強者，首先就必須挑戰自己，當我們豁出去一搏，勇敢地跨出一小步，也許就能抓住屬於自己的機會，實現人生一大步的跨越。

        這不是一次普通的郊遊或者娛樂活動，而是活潑生動而又具有教育意義的體驗式培訓。一天的訓練使平時耳熟能詳的“團隊協作”、“發現問題、解決問題”等變得更為豐富，寓意更加深刻。訓練也給我們帶來了心靈上很大的衝擊，引發我們內心的思考